8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司及经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，该文章迅速在媒体传播并引发广泛讨论。华为创始人任正非在文内提到，全球经济面临衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩或关闭，把寒气传递给每个人。”……
今年四月、五月，作为天佑德酒的大本营市场，青海遭受了两轮新冠肺炎疫情，省会西宁社会面静态管理，企业经营受到影响。即便如此，公司依旧表现出强大的韧劲，上半年业绩保持住了增长势头。2022年8月25日，天佑德酒(002646)发布2022年中期报告。报告显示，2022年上半年，天佑德酒(002646)实现营收 5.95亿元，同比增长2.81%；实现归属于上市公司股东的净利润9948.35万元，同比增长32.27%；扣除非经常性损益的净利润同比增长41.87%。对于天佑德酒来说，这样的经营业绩实属不易。据半年报显示，公司在品牌建设、市场建设、消费者运营方面，也进行了较多的改革与调整，营销转型工作稳步推进，反映到市场上面，一些管理改革举措已初显成效，这也是保证业绩增长的主要原因。
2022年上半年，公司正式更名为“青海互助天佑德青稞酒股份有限公司”，证券简称由“青青稞酒”变更为“天佑德酒”，通过名称变更，更好促进以品牌建设带动品类发展的远期规划。而经过两轮疫情的考验，公司展现出强大的韧性，，白酒消费的旺季即将回归，公司将会抓住机会，提前谋划，进一步夯实市场基础，以更好的经营业绩回馈投资者，回馈员工，也将以更好的产品回馈消费者。
受疫情影响，社会经济发展受到影响，群众收入降低，社会整体消费零售疲软，天佑德青稞酒公司每一位员工，也感受到了寒气。虽然大环境如此，但是公司的目标不仅要“活下去”，还要让员工“活得好”。近期，天佑德青稞酒正式修订下发《福利管理制度》，这无疑是给了员工一剂强心剂。租房、买房、结婚、二胎、三胎……凡是跟员工生活起居有关系的开支，公司通通予以一定额度的补贴，力保员工“活得好”。这种“逆势”的福利调整，彰显了企业的责任与担当。特别是关于员工二胎、三胎的福利补助，不仅响应了国家政策号召，更落实到具体措施，起到了积极的表率作用。这些福利政策在公司内部反响强烈，极大地调动了员工的积极性，凝聚了人心，增强了干劲。
公司业绩的实现，企业的发展，靠的是每一位员工的努力，希望全体员工认清当前形式，要对寒冬有足够的警醒，但也不要畏惧寒冬，只要我们每一个天佑德人凝聚起来，汇聚暖流，支持彼此，温暖彼此，没有什么困难是扛不过去的，我们已经经历了两轮疫情的考验，目前正在经历第三轮，但是疫情终将过去，寒冬也终将过去。
1373年，天佑德创始人三木德在创建天佑德酒坊的时候，怀着一种“小富靠智、大富靠德、天佑有德之人”的朴素信念，时至今日，天佑德走过了几百年风雨，天佑德青稞酒公司有信心、也有决心迎难而上，为员工、为社会、为国家做出贡献，也相信国家一定会支持鼓励民营企业的发展，助力青稞酒产业的复兴。让我们共同面对疫情，好好的“活下去”！
青稞酒，倒入杯中，晶莹透亮，似乎散发着一丝丝的寒气，但是如果点燃这杯烈酒，必将燃起熊熊烈焰。三杯酒下肚，暖流翻涌，抖擞精神！我们天佑德人，要用自己的勇气，点燃这冬天里的一把火！
