如何挖掘便利店的销售潜力，实现销售的稳定增长？想做到这一点还是需要注意一些经营策略的。
合理的秩序
良好销售的基本保证是货架不空，商品陈列良好。因此，便利店一方面强调商品订货由店主自己处理，另一方面，应实行商品科学的订货，不仅要保证货物不缺货，而且要保证合理的库存。
培育和推广新产品
年轻人是便利店的主要目标消费群体。鉴于年轻人对新产品的需求量较大，应注意收集和加强对新产品信息的分析，及时加入适合便利店经营的新产品便利店的销售范围。并做好新产品推广和特色展示工作，创造新的便利店业态销售亮点，满足目标业态消费群体的需求。
价格错位
实施不同的价格策略，提高便利店商品毛利率，是提高便利店盈利能力的重要措施。同时，研究和分析表明，在写字楼附近便利店消费的顾客大多对价格不太敏感，他们追求的是如何以最快、方便的方式购买，这类便利店还有提价的空间。因此，应针对不同商业圈内不同类型的便利店实施不同的定价体系，同时继续实施不同于社区商店的定价策略。
有效成本控制
便利店应学会如何计算和管理自己的运营成本，每月对便利店的可控运营成本进行分析研究，有效监控设备投入、人力成本、能耗等可控运营成本。结合商场商业圈的构成、销售趋势、天气变化等因素进行控制。
温馨服务
这是提高便利店竞争力的重要途径。便利店实行优质高效的服务，树立良好的服务信誉，同时拓展新的服务功能，不断满足目标消费群体的便利性和新颖性需求。
一方面提供礼貌的服务和礼貌的问候，另一方面提供快捷高效的收银机服务，避免排队，提高收银机服务水平，提供方便、实用、齐全的便捷服务项目，培育新的竞争优势。
