便利店老板如何利用节假日的良好契机，提高店内的商品销量，为店铺增收盈利呢？
小川这儿帮您准备了几招，让您短期内快速提高经营水平！
拓展宽度巧组合
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宽度是指商品品牌组合规格的齐全度。拓展商品品牌的组合宽度，能够更好的满足消费者的品牌偏好，满足不同消费者差异化的需求。
便利店老板要使品牌组合宽度最大化，保证商品品牌的规格、种类齐全。尤其是节假日人们对商品的需求上升，老板们要尽可能配备合理的商品库存量，以满足不同消费者的需求，让顾客能感受“一站式”的购物体验。
店铺经营多少个品牌，就尽量全部展示给顾客，让顾客一目了然。另外，商品要注意高、中、低档的合理搭配，这样可以让消费者更有选择余地，而不会因为店内某个品牌短缺造成顾客流失。
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熟知卖点巧推荐
每种商品品牌都有着自己特定的文化内涵，而这些文化内涵就是很好的营销卖点。
商品品牌的文化内涵能够引起消费者的共鸣，得到消费者的拥护和支持。因此，便利店老板只有不断掌握、熟知每种商品的品牌文化，从商品的包装、生产工艺、独特的优势等方面向顾客推介，才能被顾客所接受。
除了在网上查看新品的相关知识外，老板们还可以向商品部请教，全面掌握其特性。如遇到节假日，老板们还可将节日跟个别商品品牌的特点结合，有的放矢地向顾客推荐，使自己有足够的把握进行销售，从而达到培育品牌的目的。
注重细节巧服务
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零售经营想要赢得顾客的青睐，也要从小处着手、讲究细节。看似微不足道的一件小事，却能够表现出你对顾客的关心。只有不断改善服务质量，提升自己的服务水平才能够满足顾客的需求。
老板们要认真研究顾客的购物需求，让顾客得到心理上的愉悦，提高顾客忠诚度。节假日将近，老板们可以准备一点小零食放在柜台用于招待进店的顾客，让顾客感受到你的热情与关心。老板们不要轻视这样的细节，细微地服务更能俘获顾客的心，甚至还能让顾客帮店铺做宣传，使店铺的招牌越来越响亮。
商品销售看着不容易，但只要掌握一定技巧和方法也能变得很简单。重要的是，老板们在经营时要懂得根据时节把握经营策略，多动脑、多观察，才能更准确的把握顾客的消费心理，成功地销售店内的商品！
