新冠肺炎疫情自2020年爆发到现在已经是第三个年头了。在过去的这些日子里，疫情的发展已经成为我们每个人日常生活中必定会关注的事情。2020年的武汉，2021年的南京、西安，再到今年的深圳、上海，各行各业都在不同的时间和地点共同面临着疫情带来的巨大挑战。
自今年3月初上海爆发疫情以来，已经过去了四十余天。上海同胞们每天的抗疫“斗争”牵动着每一个人的心。由于此次上海疫情的感染人数已经远远超出当年的武汉，上海疫情带来的生活物资缺乏、物流配送困难，以及物价上涨等问题给每个老百姓的日常生活带来极大影响。这些影响大大超出了其它任何一次局地疫情爆发，对每个人的疫情认知也造成了更大更新的冲击。截止2022年3月份，魅KTV在上海市拥有开业门店24家，筹建中门店5家，员工人数300多人，这个城市每一天的变化也牵动着公司全体员工的心。
就在上海新冠疫情感染人数居高不下的关口，公司联合一线部门员工发起了名为《爱魅与你 一同守”沪“》的关爱活动。包括公司拨款及个人主动捐款，本次活动第一批共筹集资金十余万元，用以专项帮助身在上海封控区的同事们解决物资及生活必需品问题。这些资金将通过现金发放和物资采购等多种形式陆陆续续送达员工手中。同时，公司特意召开线上视频会议，公司CEO汤总、公司副总裁杨总、以及加盟、直营部门负责人及其他相关同事50多人参与了此次会议，远程慰问关怀了员工们的健康及生活情况。
汤总在会议上分享了以下几点——
1、本次疫情来势汹汹，全国各地很多地方都出现了关联疫情，而这当中由以上海最为严重。由于之前对上海疫情的乐观预估，导致公司没能第一时间给予同事们送上关怀，汤总表达了歉意；
2、汤总介绍了此轮疫情对公司的影响，截至目前公司已开业的200家门店接近70%的门店仍在停业状态；
3、即使在这样的困难状态下，公司依然在3月疫情之初就出台了合作伙伴纾困政策，包括延长优惠管理费期限、缓期支付相关费用、总部为门店投入大量硬件设备等。由于涉及门店数量众多，这些政策的执行带来的是公司在直接和间接的支出上超过几千万元。而这些优惠政策在KTV行业是绝无仅有的，甚至在整个连锁行业范围内也是最积极和最具有影响力的。同时，总部各职能部门都出具了各自的开源节流方案、以及接下来高层管理人员与开业门店数量挂钩的进一步降薪政策等；
4、疫情当下，公司的开发、营建、产品研发等各项工作都没有停止，并且依然领先于同行业其他公司，这些都是基于对于企业未来的信心；
5、最后汤总也分享了包括深圳在内的部分城市门店，在恢复营业后出现了业绩迅速上涨。以此为大家打气，鼓励大家做好防疫。在照顾好自己和员工生活的同时，积极为复工做好准备。
接下来，杨总也在会议上针对于身处上海的同事们发出了深切慰问和关心。
他说道：“由于疫情我们没有办法把一些必需品亲自送到同事们的手上，我们非常焦急，非常抱歉！大家在疫情期间一定要注意好防护，要吃好，休息好。上海的解封和门店的复工一定不会遥远，公司与你们心在一起。”
最后，上海地区的部分门店总经理代表以及工程部、开发部的同事都对目前自己的生活现状和工作情况做了分享和沟通。
我们以拥有这样一批优秀的员工为荣！正是他们，在疫情的巨大考验下，没有人抱怨，更加没有人选择放弃，而是积极面对，成为上海这座城市抗疫过程中发挥积极稳定作用的“小分子”。同时，通过和大家的沟通，我们欣慰的得知，在全国各地还有着这样一批人，他们不怕危险，勇于成为社区的志愿者，为社会做出贡献。这里有运营的门店一线员工，也有开发部的区域负责人。他们树立了魅KTV这家企业在社会当中勇于担当的新形象。
魅KTV本着责任、创新、不惧挑战的企业价值观，在面对疫情带来的巨大挑战始终保持迎难而上、不怕艰苦的做事风格。公司也将在今后的发展中，不断推陈出新，为广大合作伙伴以及消费者带来更为优质的服务体验。同时，作为行业的领军企业，我们也会将一线员工的关怀贯彻始终，使魅KTV成为一家有“温度”的企业，和行业携手一起为社会做出更多积极贡献。
Tips：活动引发了员工们的强烈反响，上海加油！魅ktv加油！同事们加油！
