8月24日，受安康市汉滨区政协的邀请，郑远元董事长出席了汉滨区上半年经济发展运行情况通报会暨励志报告会，为全体政协委员和工商界企业代表人士作了一场以“模式升维 迈向第一”为主题的演讲。
郑远元董事长以生动的事例、真挚的语言、饱满的情感，讲述了远元集团的两种商业模式。一是连锁门店商业模式，即打造一家店和一万家店一个样。远元集团以单店商业模式，将客户引进来，留下来，并以差异化核心竞争力赢取核心利润，同时增加客户消费频次、培养消费习惯，形成终身客户，实现从0到1的过程。再以复制商业模式，打造1-100，通过分配利润、目标保障、晋升成长激活员工，让人人有主人翁意识，人人有目标，为荣誉而战，人人有梦想，激发无限可能。最后通过人才培养、组织裂变，打造100-10000，为激活组织效率，远元集团采取三三制管理模式，运营体系上以7-15家门店为一个片区，21-60家门店为一个大区，81-300家门店为一个省区，形成第一个三；组织保障上，集团总部、分公司、直管市场三足鼎立，形成第二个三；最后以利润低、增长低、人才输出低就会被淘汰的三降原则，打造淘汰+激励机制，促使远元家人永葆奋斗精神，形成第三个三；三三制体系相互监督，相互支撑，分工明确，荣辱与共。
二是模式升维过程中采用的连锁赋能商业模式，郑董表示，远元集团今天能成为修脚行业第一，是源于一个梦，从脱贫致富梦、到行业引领梦，未来，远元集团将继续追梦，通过商业模式+运营体系+人才孵化+大数据+资本+生态闭环，实现连锁产业闭环，并打造连锁复制体系，为服务连锁生态闭环奋斗不止。
郑远元董事长的精彩分享，引起了现场的热烈反响，掌声此起彼伏，演讲结束后，现场企业家与郑远元董事长就演讲内容进行互动交流，郑董为现场企业家答疑解惑，气氛十分热烈。
