8月11日，集团王崔军总经理到华润银行进行主题教育专题调研。
调研期间，华润银行负责人汇报了“十四五”战略中期检讨情况，相关负责人全面介绍了上半年全行经营业绩，并汇报下一步重点工作举措，其他管理团队成员分别就主题教育开展情况、风险审计整改、纪检工作、风险管控等工作进行了专题汇报。
王崔军总经理充分肯定了华润银行有关工作成效，并对下一步工作提出具体要求：一是提高认识，坚定信心，要全面深化改革向纵深推进，实现高质量发展，提升银行对集团的贡献；二是强化担当，迎难而上，要结合“十四五”中期检讨，持续推动四个重塑，推动传统业务转型升级，拓展业务发展新赛道，严守风险合规底线，强化警示教育，严肃推动追责问责工作；三是突出重点，制定方案，要推动选人用人机制改革，建立差异化市场竞争薪酬管控机制，充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”、“助推器”的作用，解决“能上能下”“能多能少”“能进能出”的问题；四是实事求是，管理穿透，要审慎稳妥推动组织重塑，加强对标管理，强化一线人员作战能力，提升营销人员占比，优化业务审批流程；五是团结奋斗，以学正风，要推动精神重塑，加强企业文化建设，杜绝形式主义和官僚主义，解决作风问题，开创风清气正的局面；六是推动牌照资质获取，强化跨境金融，要在专精特新和高科技企业客户拓展方面实现突破，深挖集团场景资源，加强产融、融融协同，实现“以融促产、以融强产”。
华润金控、学习与创新中心、华润银行相关负责人等陪同参加有关活动。
