随着改革开放四十多年的脚步，零售业也发生着翻天覆地的变化。从传统的供销社、小卖部，到大型商场、超市，再到千禧年后的 shopping mall 、大型连锁购物中心，以及近几年流行的互联网+购物。每一个时代的变革，都会迎来新的机遇和挑战，也随之造就了一批又一批的成功企业和个人。商业发展的本质是创新，而每个创新后的行业周期在20年左右，如今，时代的洪流推到了2021年，那么新一个20年的起点，新一轮创新周期的开始，我们将迎来什么样的商业业态？零售行业的路在何方？
80年代初期，第一批“下海”的人，在城市的大街小巷开启了大大小小的“小卖部”，主要经营日用百货和生活必需品，他们成为中国商海的开拓者。而60年代“计划经济”时期的国有“供销社”慢慢的淡出了历史的舞台。
在那个物资匮乏的年代，没有人在乎产品的品牌甚至品质，只要有货就可以卖钱，地域商品的差异化，南进北出、东购西售，赚取高额的差价，成为当时零售业的主流形态。而那些被国有企业上班族瞧不起的“小商贩”都是那个时代“万元户”的首批尝鲜者，也成为后来很多大型企业的创立者。
2001年，中国正式加入“世界贸易组织”WTO，零售业更是发生了历史性的转折。随着“大润发”“卜蜂莲花“等大型超市的入驻，完全颠覆了产品暴利时代，不再是谁有货就是谁的天下，而是谁的规模大、谁的品类多谁就会得到更多消费者的信赖。
然而随着中国改革开放的不断深入，更多的业态进入了人们的生活中，社区小型超市、便利店，因为模式新颖，逐渐替代了老旧的“小卖部”，成为当时的行业新秀。
但社区小型超市、便利店始终未能撬动大型商超的行业壁垒，只是在零售领域分得了很少的一杯羹。直到2020年全球疫情的爆发，整个时代变革了，下一个20年到来了…
2020年1月23日，武汉封城。为了避免疫情的扩散，顾全大局的中华儿女经历了为期4个月的“全民宅”生活，各大超市纷纷关闭，只有社区内的小超市和便利店提供着最基础的民生。四个月的购物习惯，使它们凸显出的“及时性、便利性”得到了消费者的认可，人们的观念发生了转变，不再因为“便宜”一块钱而驱车去大型超市买瓶酱油。而这些细节只不过是零售行业时代变革的催化剂，中国迎来了全新的社区经济。
社区经济，就像是我们的“居委会”一样，是服务于人民的最基础零售载体。它存在的本质就是民生，民生的需求就是品质、低价、便宜、便利。而这些特点正符合“发达国家”零售业前几年就开始推崇的“硬折扣模式”，这种模式一旦进入社区，必将颠覆整个行业，会有效的分割现有超市和便利店的主流份额。
众所周知，一个成熟的社区超市、便利店，它们的产品类别会有：标品快销品、水果生鲜、零食小吃、日用百货、冷冻食品等。而未来零售行业的发展趋势将会以细分型业态的“硬折扣模式“取代符合型超市。为了让读者更了解”硬折扣模式“，接下来就以国内两个新兴”硬折扣“的品牌为例，做一下实际分析。
【特荬特全球商品折扣店】他们主要看准了超市内的“标品快销品”板块，因为这一板块的份额能占到整个超市营业额的70%+，而他们采用的“强势入口引流，组合隐性盈利”的硬折扣商业模式，能让他们整体的价格比普通超市便宜30%-50%，而“常年折扣”则是他们另一大特色，店内所有商品最低一折销售，得到了众多消费的青睐。
【某大娘】以“不卖隔夜肉”为主要卖点，他们也是采取了“硬折扣模式”主要切分超市的“水果生鲜”这一板块，因为价格的真正便宜，也给普通超市带来了很大经营压力
写在最后：对了，你没有看错！其实这是【特荬特全球商品折扣店】的一篇广告软文，但是95%以上的内容都是有着25年零售行业经验的创始人所归纳的行业本质，未来的行业趋势如何发展，我们拭目以待。
