我国的饮品市场受众广泛、需求多样，因此长期处于变动阶段。在这样的市场背景下，饮品企业更应该关注生产稳健和安全，打好产品基础，提升产品实力，这也是饮品企业“硬实力”的体现。但是大多数企业在发展早期容易求快，重渠道而弱生产，久而久之就会导致后期供应不足、成本难控，地基不够稳固何以盖高楼？作为行业领先品牌，大窑饮品就高瞻远瞩，早在2014年就开始积极建造生产基地，为可持续发展奠定牢固的基础。
打造产业集群，迈向新阶段
对于中小企业来说，产业集群是企业发展的重要组织形式和载体。而对于大窑饮品这种大型企业来说，打造产业集群是企业实力的彰显，更是重视市场、开拓布局的重要举措。
5月26日，在宝鸡陈仓区撤县设区20周年之际，陈仓区集中开工一批总投资达201.65亿元的重大项目，其中，总投资达12.6亿元的大窑饮品产业集群项目最为夺目。根据相关信息汇总，大窑饮品产业集群项目主要包括大窑年产50万吨饮料智能工厂、育才食品包装瓶生产线、秦兴瑞业瓶盖托盘生产线等3个子项目。该项目的落地，将延伸带动陈仓区包装、物流、食品饮料产业链的发展。
此次投资，是大窑饮品继其他生产基地之后，打造的产业集群项目，是大窑饮品全国化战略的重要一步，对企业未来发展具有深远意义。
布局全国市场，质造持续加码
其实在此之前，大窑饮品的全国化战略很早就开启了，在大多数饮料品牌还在角逐市场的时候，大窑饮品就着手“质造”，将重点放在产品上，渐渐在北方市场站稳了脚跟。
从2014年开始，大窑饮品持续投资，先后打造出内蒙古呼和浩特、宁夏石嘴山、辽宁沈阳、吉林四平、安徽阜阳、河北邯郸、河北保定、山东泰安、陕西宝鸡、内蒙古乌兰浩特十大符合国家标准的生产基地，覆盖华北、东北、西北、华中、华东、华南地区，产品离渠道更近，消费者离产品更近。目前，大窑饮品终端遍布全国，产品渗透到全国31个省市自治区。全国化战略不仅让大窑饮品的产品快速铺满市场，还进一步降低了运输成本，消费者、经销商、品牌都受益。
营销高举高打，品牌快速破圈
建设生产基地是一方面，在大窑饮品的全国化战略布局中，营销高举高打也是重要一环。
大窑饮品联手国内顶尖战略营销品牌咨询公司“华与华”，正式开启品牌营销升级之路。大窑和“大汽水”这一品类紧密关联，把品牌的传播语全新定位为“大汽水 喝大窑”，强势占领消费者心智，再加上实力派演员吴京成为大窑的代言人，让大窑饮品的整体形象瞬间变得立体起来，品牌影响力持续扩大。
近期，大窑×吴京品牌TVC再度登陆央视，覆盖海量人群。与此同时，大窑饮品借助吴京自身极强的号召力以及高曝光率的宣传优势，让品牌广告不断登陆央视、地铁、电影院、高铁等强势媒体，覆盖庞大客流，品牌影响力得到了显著提升。
我国幅员辽阔，消费需求呈现出旺盛、多元的特点，因此想要实现品牌全国化，就必须要有与之相匹配的高水平生产力。大窑饮品高瞻远瞩，积极布局，最终实现了生产力和渠道力的统筹，不仅让打响了大窑的名声，让大窑饮品成为了真正的国民汽水，还持续引领行业发展，让我国的汽水产业走向发展新阶段。
